프로젝트 통합 관리
일정, 진도, 원가, 예측, KPI 및 경영 보고를 통해 프로젝트 성과를 통합 관리합니다.
성과 · 예측 · 보고
SLIGHE / 통제. 명확성. 신뢰.
PROJECT INTELLIGENCE복잡한 프로젝트를 위한 프로젝트 인텔리전스
SLIGHE는 Project Controls, 데이터, 디지털 시스템과 인공지능을 결합하여 프로젝트 팀이 성과와 리스크를 명확히 파악하고 핵심 의사결정에 집중하도록 지원합니다.
SLIGHE프로젝트 정보 연결 개념도
프로젝트 통합 관리 / 프로젝트 인텔리전스접근 방식 살펴보기 ↓
01 / SLIGHE
프로젝트는 데이터를 만듭니다. 의사결정에는 인텔리전스가 필요합니다.
복잡한 프로젝트의 정보는 공정표, 원가 시스템, 설계, 조달, 시공, 스프레드시트, ERP, 보고서, 문서와 현장에 분산되어 있습니다. 핵심 과제는 경영진이 행동으로 옮길 수 있는 신뢰할 만한 운영 현황을 확보하는 것입니다.
공정표원가 시스템설계조달시공현장 정보
진도 / 일정 / 원가 / 리스크 / 예측 / 제약 조건 / 우선순위
02 / 프로젝트 인텔리전스
명확한 현황 파악. 근거 있는 의사결정.
- 프로젝트의 현재 상태는 어떻습니까?
- 그 원인은 무엇이며, 무엇이 달라졌습니까?
- 무엇이 위험에 노출되어 있습니까?
- 앞으로 어떤 상황이 예상됩니까?
- 경영진이 주목해야 할 사안은 무엇입니까?
- 어떤 결정을 내려야 합니까?
03 / 서비스 역량
Project Controls에서 프로젝트 인텔리전스로
프로젝트 관리 전 주기에 걸친 전문성을 필요한 의사결정과 연결합니다.
계획 및 공정 관리
체계적인 계획 수립 방법과 공정 분석을 바탕으로 공정표를 개발, 검토, 통합하고 최적화합니다.
공정 논리 · 통합 · 검토
프로젝트 인텔리전스
분산된 프로젝트 정보를 의사결정에 활용할 수 있는 KPI, 분석 모델, 대시보드, 예측 및 경영 인사이트로 전환합니다.
분석 모델 · 인사이트 · 의사결정
디지털 프로젝트 시스템
현대적인 데이터 플랫폼, 자동화 및 시스템 연계를 활용하여 프로젝트 정보와 운영 업무 흐름을 연결합니다.
정보 아키텍처 · 업무 흐름 · API
프로젝트를 위한 AI
거버넌스, 사람의 감독 및 추적성을 기반으로 프로젝트 정보, 업무 흐름, 분석과 의사결정 지원에 AI를 적용합니다.
사람의 감독 · 거버넌스 · 추적성
SLIGHE / 데이터에서 의사결정까지
데이터에서 의사결정까지
01
데이터
분산된 정보원
02
맥락
체계화된 관계
03
인텔리전스
의미 있는 인사이트
04
의사결정
경영 우선순위
05
실행
책임 있는 실행
SLIGHE는 프로젝트 정보, 시스템과 프로세스를 연결하여 경영진이 사후 보고 중심의 관리에서 선제적인 프로젝트 관리로 나아가도록 지원합니다.
04 / 접근 방식
기술보다 의사결정에서 시작합니다.
진단
실제 운영 문제와 경영진이 내려야 할 결정을 파악합니다.
구조화
정보, 관리 체계, KPI, 책임과 거버넌스를 정의합니다.
통합
공정표, 프로젝트 정보, 시스템과 업무 흐름을 연결합니다.
인텔리전스
프로젝트 정보를 실행 가능한 인사이트로 전환합니다.
개선
관리, 예측 및 의사결정 지원을 지속적으로 개선합니다.
요구사항을 검토합니다. 불필요한 복잡성을 제거합니다. 최적화에 앞서 단순화합니다. 프로세스가 타당할 때 자동화합니다.
05 / SLIGHE
SOFIASLIGHE 프로젝트 인텔리전스 프레임워크
프로젝트 정보, Project Controls, 디지털 업무 흐름, 분석, 자동화와 AI를 연결하여 보다 통합된 프로젝트 관리 환경을 구성하는 모듈형 프레임워크입니다.
모듈형 설계. 사람 중심의 운영. 프로젝트 현실에 기반한 관리.
SOFIA
프로젝트 정보
Project Controls
디지털 업무 흐름
분석
자동화
인공지능
SLIGHE
목적에 맞게 선택하는 기술.
프로젝트 문제에 맞춰 기술을 선택하고 연결합니다. 기술에 맞춰 문제를 정의하지 않습니다.
Microsoft Power BIMicrosoft Power PlatformDataverseSharePointPower AutomatePrimavera P6Microsoft ProjectPythonAI / APIs
06 / 산업 분야
프로젝트의 복잡성에 대응합니다.
일관된 관리 원칙을 각 사업의 수행 환경에 맞게 적용합니다.
01
엔지니어링 및 건설
02
EPC
03
에너지
04
산업 프로젝트
05
인프라
06
데이터센터
07
석유 및 가스
08
대규모 자본 투자 프로젝트
프로젝트 관리가 먼저입니다. 기술은 그다음입니다.
- 실제 운영 문제에서 출발합니다.
- 경영진의 의사결정을 이해합니다.
- 불필요한 요구사항을 검토합니다.
- 자동화 전에 단순화합니다.
- 원천 정보부터 경영 인사이트까지 추적성을 유지합니다.
- 프로젝트 관리 전문성을 데이터 및 기술과 연결합니다.
- 복잡성을 더하기 전에 실질적 가치를 제공하는 최소 솔루션을 구축합니다.
SLIGHE / 문의
프로젝트의 다음 의사결정을 더 명확하게.
일정 성과, 보고, 분산된 정보, 프로젝트 가시성 또는 디지털 프로젝트 관리가 과제라면, SLIGHE는 더 나은 정보와 견고한 관리가 측정 가능한 운영 가치를 만들 수 있는 지점을 파악하도록 지원합니다.
07 / 문의
프로젝트에 대해 들려주세요.
더 명확히 파악해야 할 과제를 알려주세요. 문의 내용을 바탕으로 프로젝트에 집중한 상담을 시작합니다.